Esta semana número siete ha sido de las más importantes, ya que después de trabajar con las distintas herramientas ya aprendidas en el módulo tres, es hora de llegar a la etapa final y gran reto que es el prototipo pero para que nuestra propuesta sea completa se necesita tener una propuesta de valor que sea la esencia de nuestro proyecto, que esta frase u oración identifique el porqué del prototipo para que así el cliente se sienta identificado con lo que ve.
Para crear la propuesta de valor que ayudará a sustentar nuestro proyecto o producto, se tiene que tomar en cuenta diferentes aspectos como el costo, el precio, la accesibilidad, desempeño, la novedad, el riesgo, el diseño y la experiencia, pero además de tomar en cuenta las palancas de valor y de competencia, debemos estar conscientes que el mercado siempre va a tener competidores y nuestra tarea es identificar en que somos mejores que la competencia, en que son mejores ellos para que de esa forma nuestro producto este más reforzado y sea mucho más atractivo para nuestro cliente o usuario, que son quienes necesitan satisfacer sus necesidad en base también de la experiencia que hayan tenido con nuestra competencia, debemos ponernos también es sus zapatos y de esa forma lograr que se sientan confiados con lo que les ofrezco para que mi mercado crezca y mi producto sea comprado.
Con las propuestas de valor y las diferentes características identificadas en nuestro producto son oportunidades para mejorar lo que estamos ofreciendo al cliente. Siempre estas propuestas o cambios deben ser probadas con nuestros early adopters que nos quienes nos muestran sus emociones, si el producto les hace sentir algo, si será de su agrado y su uso será beneficioso, porque no tiene ningún caso crear algo que no gusta al público porque mi tarea es hacer que ellos se sientan interesados y hasta cierto punto aliviados de saber que puedo ayudar a solucionar sus problemas.
Citlali Cadenas
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